一、新辣道火锅店所处的地理位置及目标消费人群分析

  (一)新辣道火锅店所处的地理位置及目标消费人群分析:

  新辣道火锅店地理位置处于一个全国和谐示范花园小区内,雇主没有明确该新辣道火锅店处于小区的哪个位置点(是否临街,停车场位置如何),人流量如何?店面周边的环境如何(是否有高校),竞争情况如何?从仅知道的资料情况所知,该新辣道火锅店的目标群体以小区以及周边的居民为主。

  (二)新辣道火锅店核心竞争力分析;

  例如本新辣道火锅店所经营的火锅系列为主营香辣锅系列、重庆老火锅、羊蝎子等特色火锅,对于周边的竞争坏境不明了的情况下,我个人猜测情况分析如下两种:

  假 如周边有同类的新辣道火锅店,而且新辣道火锅店内必然也会有重庆火锅或者是同样的刷羊肉火锅,那么店面的核心竞争力就不在于火锅产品上(当然不是指火锅的质量、口感和 口味,切记这点属于新辣道火锅店的基础,不是做为核心竞争力来体现),本店在未来的营销计划内可针对以后对周边的竞争坏境熟悉之后,挖掘其他的差异与别的竞争对 手的核心竞争优势。

  假如周边无同类别的新辣道火锅店,那么可放心将火锅作为一种亮点进行大肆宣传,以吸引更多的消费者。

  (三)新辣道火锅店促销目标分析;

  雇主对本次开业的目的在于“本店开业一炮打红”,但是没有明确真正的促销目标。针对促销任务内容以及行业内开业惯例分析,应有以下几种促销目标:

  A 为了扩大新辣道火锅店的知名度;

  B 扩大新辣道火锅店入驻小区的影响力;

  C 吸引更多的消费者在促销期间入店消费,同时达到宣传本新辣道火锅店的目的;

  D 针对以上三种开业促销目标,本策划方案将围绕第三个拥有直接效果的目标进行计划。

  (四)新辣道火锅店促销费用预算分析;

  本次开业活动促销费用预算只有4000元,相对来讲只能按照中小型开业活动促销方式进行。本次促销费用的主要支出预计只需花费以下几点:

  A 宣传单的印制;

  B 礼品赠送以及酒水优惠差额填补上;

  C 开业首日的庆典活动花费。

  二、开业促销策略

  (一)低价引客策略:

  开业首日百元火锅免费送!(仅限三桌,不可与“百元啤酒免费喝”活动一起参与)。

  开业前三日百元啤酒免费喝!(仅限三桌,活动不可重复参与)。

  开业前三日,进行“今天,您家的晚饭我们包了”主题宣传活动。(仅限一桌,需控制在每桌200元之内,需大量派发宣传单,并设立咨询点、报名点(并现场进行抽取幸运家庭)。

  开 业第四日起,为了刺激消费者继续入店消费,除了继续施行“百元啤酒免费喝”活动(每日三桌外),另与酒水商确定促销酒水优惠关系,并执行(啤酒1元1瓶, 够XX瓶送火锅)具体的产品如何赠送可自由确定。(执行原则:充分考虑了季节性以及地域性,并通过洽谈达到后四日成本小化)。

  (二)食客隔日有礼送——拉引回头客策略:

  1、凡在开业期间到本店消费的顾客,将可在消费后的第二日获得本店赠送营养牛奶一件(16盒装伊利、蒙牛均可),并打出“某某新辣道火锅店,关注您的晚餐,更关注您的早餐”宣传主题口号。(该活动限定开业三天内,每日8桌,每桌只限一件,控制在28名内)。

  2、设立VIP会员卡,并对以上的幸运顾客和获得赠品的顾客均送一张本新辣道火锅店的VIP会员卡。通过登记会员卡的姓名,进行对客户档案的建立,作为后期进行促销活动之用。